<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=668324724094092&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Interimledning 2025: Trender och möjligheter

← tilbake

Interimledning har vuxit avsevärt i popularitet de senaste åren, särskilt i Europa. Allt fler företag inser värdet av att anlita tillfälliga ledare för att hantera kritiska utmaningar och driva förändringsprocesser. Enligt INIMA:s senaste undersökning för 2024 växer marknaden snabbt, med tydliga trender och prioriteringar som formar det kommande året.

Vad innebär detta för företag som överväger interimledning, eller för ledare som vill utforska denna karriärväg?

Här går vi igenom nyckelinsikterna från rapporten och hur de kan påverka din verksamhet.

Vad är interimledning?

Interimledning, även kallat "management for hire" eller "tillfälligt ledarskap," innebär att erfarna ledare tas in på tidsbegränsade kontrakt för att möta specifika behov. Det kan handla om att leda ett företag genom en kris, hantera fusioner och förvärv eller driva igenom omfattande omstruktureringar. Interimledare är ofta högt kvalificerade experter med många års erfarenhet på C-nivå.


Viktiga trender inom interimledning 

1. Ökad efterfrågan och resursbrist

Rapporten visar att efterfrågan på interimledare fortsätter att öka, men att det råder brist på tillgängliga kandidater. Många europeiska länder rapporterar att efterfrågan överstiger utbudet, vilket gör marknaden konkurrensutsatt. Företag måste agera snabbt för att säkra de bästa interimledarna, medan erfarna ledare har goda möjligheter till uppdrag.

2. Fokus på digitalisering och artificiell intelligens (AI)

Teknik spelar en allt större roll inom interimledning. Kompetens inom digitalisering, AI och datadriven optimering av affärsprocesser blir avgörande. Verktyg som ChatGPT och andra AI-teknologier är alltmer relevanta för att driva effektivitet och innovation. Ledere med teknisk expertis kommer att vara särskilt eftertraktade under 2025.

3. Balans mellan arbete och fritid

Trots krävande projekt visar rapporten att fler interimledare prioriterar balans mellan arbete och fritid. Detta är avgörande för att bibehålla hälsa och prestera på toppnivå. Interimledare som kan kombinera hög arbetskapacitet med god stresshantering kommer att ha störst framgång.


Hur interimledare möter 2025 års största utmaningar

4. Krisledning och riskhantering

Med en osäker ekonomisk situation och utmaningar som påverkar försörjningskedjor, är färdigheter inom krisledning avgörande. Företag söker interimledare som kan navigera komplexa situationer, minimera risker och säkerställa kontinuitet. Förmågan att hantera snabba marknadsförändringar, både lokalt och globalt, är särskilt värdefull.

5. Professionell utveckling och nätverksbyggande

För interimledare är kontinuerlig kompetensutveckling och nätverkande viktigt. Att hålla sig uppdaterad om de senaste branschtrenderna, inklusive teknik och förändringsledning, är avgörande för framgång. Ett starkt nätverk är också viktigt, eftersom många uppdrag kommer via personliga rekommendationer.


Vem är den typiska interimledaren i Europa?

Enligt INIMA-rapporten är den genomsnittliga interimledaren i Europa 56,8 år gammal med över 8,5 års erfarenhet inom interimledning. De flesta har lång erfarenhet från fasta toppositioner innan de börjar arbeta som interimledare.

Kvinnor är dock fortfarande underrepresenterade inom interimledning, även om länder som Frankrike och Polen har över 20 % kvinnliga interimledare. Det finns fortfarande arbete kvar för att uppnå en bättre könsbalans inom fältet.


Vilka branscher använder interimledare mest?

Interimledare arbetar inom många olika branscher och roller. Enligt undersökningen är de mest efterfrågade områdena:

  • Generell ledning: 30,2 %
  • Finans: 11,4 %
  • Drift: 10,1 %
  • HR: 8,8 %
  • IT: 5,6 %

Varaktighet och dagssatser för interimuppdrag

Den genomsnittliga längden för ett interimuppdrag i Europa är 11,5 månader. Dagssatserna fortsätter att öka och ligger i genomsnitt på 999 euro under 2024. Variationer finns beroende på land och företagsstorlek.


Varför välja interimledning?

Interimledning ger företag möjlighet att snabbt få tillgång till experter för att möta specifika utmaningar. De företag som kommer at lyckas bäst under 2025 är de som använder interimledare strategiskt – för digital transformation, krishantering eller stora förändringsprocesser.

Vill du veta mer? Kontakta Agile Interim för en förutsättningslös diskussion om hur vi kan stärka din verksamhet.

07. 01 25

Del

Kategorier